Пытаясь вдохновить подчиненных, Лукашенко упомянул эпизод из своей собственной биографии. По его оригинальной версии, во всем СССР в свое время было всего два убыточных хозяйства, и одно из них «повесили» как раз на него. А через два года оно, мол, стало хозяйством-миллионером, благодаря, как надо думать, его умелой кадровой политике.

При случае Лукашенко публично поностальгировал по тем временам:

«Не надо рваться ни в какие города, вас там не ждут. Хорошая работа у председателя райисполкома, у руководителей».

Мол, он и сам до сих пор, бывая на полях, вспоминает, что тогда были самые светлые годы его жизни.

Что касается кадровой проблемы, то оригинальным Лукашенко не был. Нужно, мол, чтобы у молодых специалистов были жилье и нормальная зарплата — тогда и люди на деревню работать пойдут. Притом он уверен, что даже отсталое хозяйство может платить высокие зарплаты — если не хватает своих средств, то пусть ему помогают вышестоящие структуры.

Но склонности Лукашенко к материальному поощрению специалистов хватило ненадолго. Сразу после этих своих «либеральных» размышлений он перешел к прославлению, по-видимому, все же более надежного способа — принуждения. Объектом неудовольствия стали выпускники аграрных учебных заведений, которые в свое время поступили по целевым направлениям, а после решили выплатить государству деньги за обучение, а сами выбрали другую профессию:

«Это же не дело, когда мы готовим целевиков, а на местах остается не более половины молодых специалистов.

Комитету госконтроля эту проблему поднять и капитально проверить. Где эти люди, кто им разрешил не работать? По-моему же так — можешь не ехать по распределению, заплати какую-то сумму за учебу? Что это за глупость такая?

Мы подготовили специалиста. Ты же идешь по целевому направлению, ты даешь согласие, подписываешь этот договор. Ну так иди и работай. Разберитесь, Василий Николаевич, принципиально разберитесь, где эти люди».

После чего Лукашенко снова вернулся к тому, с чего начал: мол, кроме административных мер, у каждого хозяйства должна быть и система закрепления кадров: «Думайте, чем заманить и закрепить молодежь: от жилья до образцово-показательных условий труда».